Tip:
Highlight text to annotate it
X
Aké sú výhody a aké obmedzenia talianskych PMI v procesoch internacionalizácie
Sieť talianskych podnikov na Slovensku dokonale odzrkadľuje typickú taliansku štruktúru
zastúpenú väčšinou PMI rodinné charakteru.
Tento typ štruktúry má výhody v zmysle rýchlosti rozhodovania, prítomnosti, flexibility, 5 00:00:26,150 --> 00:00:29 využívania toho, čo nazávame talianska vynaliezavosť.
To, že prináša konkurenčné nevýhody alebo že má isté limity spočíva v tom,
že práve jej hlavné piliere ako rýchlosť rozhodovania, podnikateľská vynaliezavosť sú limitujúce v momentoch,
keď je potrebné spolupracovať s organizovanou štruktúrou.
Čiže jednoducho predloženie biznis plánu alebo čakanie určitú dobu potrebnú pre
získanie investičnej podpory alebo pomoci sa stáva istým obmedzením.
Zvyčajne, keď sa taliansky podnikateľ pre niečo rozhodne, urobí tak predovšetkým na základe vlastných skúseností.
On je presvedčený, že investícia bude úspešná. Nezávisle od čísel biznis plánu.
Sú podnikatelia, ktorí mi porozprávali do detailov, prečo chcú urobiť nejakú vec, aké sú výhody toho, čo chcú urobiť.
Ale keď ich požiadaš, aby to dali na papier, tak Ti odpovedia, že to nedokážu.
V skutočnosti by úplne stačilo, keby zaznamenali to, čo práve povedali.
Model rodinného podniku sa stáva obmedzujúcim, keď okrem jednej pobočky v zahraničí vzniknú zrazu dve alebo tri,
čiže tu sa práve rodinný model stáva istým obmedzením.
Pretože je potrebné počítať s riadiacimi manažérmi - odborníkmi a predovšetkým im dôverovať.
Teda byť schopný vytvoriť profesionálnu štruktúru okrem tej rodinnej.
Kedysi mi jeden podnikateľ povedal, že už nemôže viac investovať, napriek tomu, že príležitosť bola zaujímavá.
Pýtal som sa ho prečo tam nevybuduje ďalšiu fabriku?
Na to mi odpovedal, že nemôže, pretože už nemá viac detí.
Toto bol dôvod, prečo už nerealizoval tretiu či štvrtú investíciu v zahraničí.
Už tam nemá koho poslať. A spoľahnúť sa na niekoho je niekedy veľmi ťažké.
Stále častejšie pozorujem, že v takomto prípade dobre fungujú spoločnosti joint venture.
V momente, kedy Talian spozná Slováka, má pozitívne skúsenosti
a rozhodne sa s ním začať joint venture často sa stáva, že je takýto projekt úspešný.
Čiže tam, kde sa dá, treba spojiť znalosti trhu, zvyky, obyčaje a miestne pravidlá
so schopnosťami a skúsenosťami. Spojiť to najlepšie slovenské a to najlepšie talianske.