Tip:
Highlight text to annotate it
X
Pripravené Medzinárodným školiacim centrom ILO (Medzinárodná organizácia práce) v spolupráci s Asociáciou európskych priemyselných a obchodných komôr (EUROCHAMBRES)
v rámci zmluvy „"Zvyšovanie informovanosti spolocností o boji s rodovými stereotypmi" z poverenia
Generálneho riaditelstva Európskej komisie pre zamestnanost, sociálne záležitosti a rovnaké Príležitosti.
Prelomte rodové stereotypy, dajte šancu talentu
Spolocnost pôsobí v odvetví komunikácie;
Sme komunikacná agentúra, zaoberáme sa aj prekladmi, píšeme texty ...
robíme korektúry, venujeme sa vydavatelskej cinnosti...
takže máme rôzne obchodné jednotky.
Som Ruth Minten, generálna riaditelka spolocnosti TxT-IBIS.
TxT-IBIS je komunikacná spolocnost, ktorá funguje už 20 rokov.
Obchodná cinnost spolocnosti je založená na používaní dvoch jazykov v Belgicku.
Pôvodne sme boli prekladatelskou agentúrou,
no rozvinuli sme sa do spolocnosti s rôznymi obchodnými jednotkami.
TxtIBIS má v súcasnosti 20 zamestnancov.
Pracovné prostredie v TxT-IBIS je úplne odlišné od
prostredia v iných spolocnostiach, pre ktoré som pracovala.
Je velmi neformálne.
V tejto budove pracujeme už štyri roky
Ide o otvorený kancelársky priestor,
no s niekolkými uzavretými kanceláriami, kde ludia môžu pokojne pracovat.
Fakt, že všetci sedíme za jedným velkým stolom, dáva predstavu o politike spolocnosti
Vedenie sedí spolu s tímom.
Pracujú tu muži aj ženy.
50 % ludí, ktorí pracujú v TxtIBIS, tvoria muži a 50 % ženy.
Mojím najbližším spolupracovníkom je mladý muž.
Myslím si, že je dôležité, aby bol pocet mužov
a žien rovnaký, pretože obe pohlavia majú svoje kvality
Ked ich dáme dokopy, dostaneme hodnotnú spoluprácu.
Podla mna je práve toto najväcšou výhodou spolocnosti.
Ked potrebujeme nových ludí do tímu, prijímam ich podla ich schopností.
Rozhodujúca je kvalifikácia nie rod.
Hodnotenie vedenia vykonáva kvôli motivácii externá spolocnost.
Takýto druh hodnotenia je dobrý pre efektivitu
spolocnosti a prispieva k spokojnosti zamestnancov aj vedenia.
Ked som sa stala pred rokom riaditelkou, zaškolovala ma Ruth a vela som sa naucila.
Najprv sme urobili testy, ktorých cielom bolo zhodnotit moje manažérske schopnosti a zistit,
do akej miery ich môžem zlepšit...
a nadalej motivovat ludí.
Je velmi užitocné, ak máte po svojom boku niekoho, kto vás hodnotí.
Ako manažérka vnímam podporu ostatných manažérov.
Pred šiestimi týždnami som sa napríklad zúcastnila fóra JUMP...
... pre ženy podnikatelky a manažérky.
Flexibilita: ak sú ludia štastní doma, budú štastní aj v práci.
Co je flexibilita?
Na našom trhu práce flexibilita podnecuje lepšiu konkurencieschopnost.
Výraz flexibilita má širokú škálu významov.
Pre MSP znamená byt vždy k dispozícii,
plnenie potrieb zákazníkov vcas a schopnost vykonávat niekolko rôznych úloh.
Pre ludí predstavuje flexibilita spôsob vyváženia pracovného a súkromného života.
Flexibilita postavená na rešpekte a reciprocite je stratégiou výhodnou pre obe strany.
Ako to funguje?
Aby MSP dosahovali špickovú výkonnost, potrebujú jasne definované ciele,
transparentné hodnotenie a zodpovedných a angažovaných ludí.
Opatrenia na zosúladenie umožnujú mužom aj ženám spravodlivejšie rozdelenie
casu a zlepšenie ich vlastného prosperovania.
Na tomto základe môžeme postavit trvalý a vysoko kvalitný výkon.
Volám sa Bram Van Meervenne. Som šéfredaktorom v TxT-IBIS.
TxT-IBIS dosahuje skvelé výsledky vdaka flexibilite.
Mám dve deti a ked potrebujem zostat doma kvôli jednému z nich, môžem si to dovolit,
kým si zabezpecím opatrovatelskú službu.
Flexibilita funguje oboma smermi.
Bežne pracujem štyri dni v týždni.
Niekedy robím nadcas alebo si beriem prácu domov, vždy je to však v rámci prijatelných limitov.
Pokial ide o pracovný cas, zamestnávatel je flexibilný.
Ak požiadam, aby som mohol odíst skôr a mohol povedzme zobrat deti zo školy, šéfka to chápe
Myslím, že v tejto spolocnosti má rodina velmi dôležité miesto.
Aj ja som matkou. Moje deti sú teraz už velké, no tiež boli malé.
Ak by sa mi podarilo získat financie od štátu,
rada by som zriadila opatrovatelské centrum pre deti našich zamestnancov
i zamestnancov iných spolocností v tejto oblasti.
To je dobrý nápad, kedže nie je lahké zabezpecit starostlivost o deti na dlhšie ako 6 hodín denne.
Bystré MSP zlepšujú opatrenia na zosúladenie pracovného a osobného života aj pre mužov.
Takýmto spôsobom dosahujú trojnásobne pozitívny úcinok:
pritiahnu mladých mužov, ktorí v súcasnosti chcú dôstojné vyváženie pracovného a osobného života.
udržia si talentované ženy.
poskytnú ženám aj mužom pracovné prostredie, v ktorom môžu co najlepšie využit svoj talent.
Pre dobré vyváženie pracovného a osobného života
sú potrebné cenovo prijatelné a dostupné služby starostlivosti.
Pocet clenských štátov, v ktorých sú prostriedky pridelované MSP na rozvoj služieb starostlivosti, rastie.
Je to príležitost i výzva nielen pre velké podniky, ale vo zvýšenej miere aj pre MSP,
ktoré sú tesne naviazané na svoje územia a spolocenstvá.
Flexibilita je jedným z najväcších aktív, ktoré TxT-IBIS má.
V priebehu rokov sa nám podarilo byt flexibilnými k požiadavkám klientov.
A to aj z pohladu globálnej ekonomiky.
Dobre reagujeme na obchodné príležitosti,
pretože naši zamestnanci si dokážu poradit so širokou škálou zamestnaní.
Prelomte rodové stereotypy, dajte šancu talentu
Táto publikácia je podporovaná v rámci Programu Európskeho spolocenstva pre zamestnanost a sociálnu solidaritu (2007 – 2013).
Tento program je riadený Generálne riaditelstvo Európskej komisie pre zamestnanost, sociálne záležitosti a rovnaké príležitosti.
Program bol zriadený s cielom financne podporovat vykonávanie cielov Európskej únie v oblasti zamestnanosti a sociálnych záležitostí,
ako sa stanovuje v sociálnej agende, a prispievat tak k dosahovaniu cielov Lisabonskej stratégie v týchto oblastiach.
Sedemrocný program sa zameriava na všetky zúcastnené strany, ktoré môžu pomôct pri formovaní rozvoja primeraných a úcinných právnych predpisov a politík v oblasti
zamestnanosti a sociálnych záležitostí v celej EÚ-27, v krajinách EZVO-EHP, v kandidátskych krajinách EÚ a krajinách, ktoré sa usilujú stat sa kandidátskymi krajinami EÚ.
Úlohou programu PROGRESS je poslinit prínos EÚ, pokial ide o podporu záväzkov a úsilia clenských štátov pri vytváraní väcšieho poctu pracovných miest a zlepšovaní ich kvality a pri budovaní súdržnejšej spolocnosti.
V súvislosti s tým bude program PROGRESS prínosom pri:(1) poskytovaní ***ýz a politického poradenstva v oblastiach politík, ktoré pokrýva program PROGRESS,
(2) monitorovaní a podávaní správ o vykonávaní právnych predpisov a politík EÚ v oblastiach politík, ktoré pokrýva program PROGRESS,
(3) podporovaní šírenia politík, ucenia sa a poskytovania pomoci medzi clenskými štátmi, pokial ide o ciele a priority EÚ, a
(4) dalšom šírení stanovísk zúcastnených strán a spolocnosti ako celku.
Dalšie informácie nájdete na:http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=327&langId=en
Obsah tejto publikácie nemusí nutne odrážat pozíciu alebo názory Európskej komisie.
Ani Komisia ani žiadna osoba konajúca v jej zastúpení nezodpovedá za prípadne použitie informácii obsiahnutých v tomto videu.